Au cours des dernières années, avec le développement rapide de l'économie de l'Internet, le coût du trafic est progressivement devenu un fardeau important dans les opérations des entreprises. Cependant, lorsque les coûts du trafic ont grimpé de 80%, les bénéfices des entreprises n’ont pas augmenté avec eux, mais ont chuté de 30%. Ce grand contraste fait que les CFO de nombreuses entreprises ont mal à la tête et veulent même supprimer ce rapport financier pour toujours.

Derrière la flambée des coûts du trafic, il y a une concurrence accrue sur le marché et une difficulté accrue pour les utilisateurs. À mesure que les dividendes du trafic des grandes plates - formes disparaissent, les entreprises doivent investir davantage dans la lutte pour des ressources utilisateur limitées. Cependant, cet investisSEMent élevé n'a pas produit les rendements escomptés, mais a plutôt permis à l'entreprise de réduire davantage son espace de profit.

La raison de l'effondrement des bénéfices n'est pas seulement la hausse des coûts de trafic, mais est également étROItement liée à la gestion et à l'efficacité opérationnelle au sein de l'entreprise. De nombreuses entreprises négligent l'importance du contrôle des coûts et de l'affinement de leurs opérations tout en poursuivant leur expansion. En conséquence, les coûts élevés du trafic sont devenus la dernière paille pour écraser les profits des entreprises.

Face à un tel dilemme, les CFO ont dû revoir la stratégie financière de leur entreprise. Comment obtenir une augmentation constante des bénéfices avec des coûts de trafic élevés est devenu leur Puzzle urgent à résoudre. Peut - être que ce n'est qu'en optimisant la structure des coûts et en améliorant l'efficacité opérationnelle que les entreprises peuvent se tailler une place de choix dans cette bataille pour le trafic.

En conclusion, la flambée des coûts de trafic et la chute des profits ne sont pas seulement des changements numériques, mais un test critique du modèle opérationnel et de la stratégie financière de l'entreprise. Dans ce test, les CFO doivent trouver une voie durable qui peut à la fois contrôler les coûts et générer une croissance rentable.

上一篇：Leçon de sang et de larmes pour les entrepreneurs: le temps

下一篇：Données top secrètes d’une entreprise: le SEO met un roi de